Cotidiano
Cercar: uma nova forma de viver o cooperativismo
Tente se imaginar vivendo sem energia elétrica. Quando, esporadicamente ficamos sem, mesmo que seja por meia hora, há um desconforto muito grande! Agora pense simplesmente não poder ter uma geladeira para conservar os alimentos, uma máquina para auxiliar na lavagem das roupas, um chuveiro aquecido para os dias de inverno… essa era a rotina de muitas famílias na região Oeste do Paraná, nas décadas de 60 e 70.
O sonho de 35 pessoas era mudar tal realidade. Entendendo que a união promove o bem da comunidade como um todo, em 14 de junho de 1973, nascia a Cercar (Cooperativa de Eletrificação Rural de Marechal Cândido Rondon, que depois passou a ser Cooperativa de Eletrificação e Desenvolvimento Econômico de Marechal Cândido Rondon), oportunizando maior qualidade de vida e dignidade às famílias.
A chegada da tão esperada energia elétrica, mudou a vida das pessoas. E essa era a maior preocupação dos fundadores da Cercar: trazer bem-estar e muitas melhorias na vida de toda a comunidade, além de promover o desenvolvimento socioeconômico em sua área de atuação. No primeiro momento, o foco era a construção de redes elétricas e fornecimento de energia principalmente aos seus associados e o estímulo à pratica de novas atividades rurais.
As obras da primeira etapa da eletrificação rural aconteceram em fevereiro de 1974 e a segunda, em março de 1976. Como a Cercar estava crescendo, a diretoria formou um quadro de funcionários para organizar o setor administrativo. Em 1975, com grande procura por equipamentos eletrorurais, a diretoria decidiu abrir uma loja com venda destes produtos.
Em 1980, Alcino Biesdorf assumiu a presidência e, no ano seguinte, foi reinaugurada a loja de materiais elétricos e eletrodomésticos. Já em 1984, foi assinado um contrato com a Copel, que proporcionou melhores condições financeiras e ampliou os recursos da Cercar, advindos dos serviços prestados na diversificação das suas atividades. E com essa nova fase, começaram a ser feitos estudos para a implantação de novos setores.
Em 1992, ampliou-se a loja e também houve a implantação do supermercado. No decorrer dos anos, com a manutenção das redes, instalações de motores e equipamentos, e diante da necessidade dos associados e da própria Cercar, surgiu a ideia da construção de uma Usina Hidrelétrica, para auxiliar na geração de energia e suprir a demanda existente. Após 11 anos de estudos, em 2012, iniciaram-se as obras para a construção da usina PCH (Pequena Central Hidrelétrica) Moinho, inaugurada três anos depois. Além de altamente produtiva e moderna, é totalmente automatizada, gerando cerca de 50% da demanda de seus associados.
Um divisor de águas
Os trabalhos tiveram andamento em todas as áreas e a cooperativa foi crescendo a cada dia, fazendo com que a necessidade de mudanças na parte da governança também ocorressem. Diante disso, no início de 2023, um grupo de pessoas comprometidas com a Cercar, após várias reuniões, decidiu criar uma nova chapa para concorrer à eleição para a nova diretoria, que seria realizada na Assembleia Geral Ordinária da Cooperativa.
Foi a primeira vez na história da Cercar que teve um “bate-chapa”. Todos os membros do corpo associativo da Cooperativa, composto por 1.772 pessoas, foram convocados para participar das deliberações, sendo que 396 sócios estavam habilitados a exercer o direito de voto. Dentre esses, 380 participaram do processo eleitoral, enquanto 4 votos foram anulados e 8 foram registrados como votos em branco. A chapa vitoriosa foi a de número 2, encabeçada por Celso Prediger, angariando 217 votos, enquanto a chapa concorrente (encabeçada pelo então diretor-presidente Alcino Biesdorf), conquistou 151 votos.
Assim, após 43 anos com um mesmo presidente, a Cercar passou a ter uma nova diretoria e com isso, uma nova forma de administração.
Proximidade
De acordo com Celso Prediger, o primeiro ano com a nova diretoria foi desafiador e repleto de resultados satisfatórios. “Toda mudança gera comprometimento e determinação. No primeiro ano de atuação, em 2023, já obtivemos grandes conquistas. A primeira ação foi a realização de um encontro especial com os sócios fundadores, em comemoração aos 50 anos da Cooperativa. Três ilustres fundadores compartilharam uma fascinante trajetória de evolução e crescimento da Cooperativa desde 1973 até os dias atuais. Entre os participantes, destacam-se Otávio de Oliveira, Elio Becker e Beno Vorpagel, sendo notável mencionar que dois deles já ultrapassaram os 90 anos de idade. Foi uma celebração de história, gratidão e prosperidade”, destaca.
E as ações em todos os setores da Cercar foram tendo continuidade. Foram realizadas reuniões com grupos de associados, para aproximá-los da cooperativa e apresentar a nova forma trabalho, palestras aos colaboradores, com recursos da Ocepar e a grande Campanha “Cercar 50 anos”, que marcou a história: o sorteio de muitos prêmios, vales-compras e um carro 0 km para os clientes, totalizando em R$ 135 mil. “Buscamos uma nova forma de aproximar os associados, colaboradores, clientes e a sociedade como um todo, para entenderem que a cooperativa é de todos e está aberta para melhorar a cada dia. Uma vez por semana, realizamos reunião entre os membros da diretoria executiva para discutir o andamento de cada atividade e mensalmente, reunimos os colaboradores para saber suas opiniões. Buscamos sempre estar próximos dos 161 colaboradores, que se dedicam na loja, no supermercado, na distribuição de energia e na usina”, destaca Celso.
As reuniões com grupos de associados, para aproximá-los da cooperativa e apresentar a nova forma trabalho, são muito importantes
União que faz a diferença
Uma atenção especial está sendo dada para a parte social. No ano passado, pela primeira vez, a Cercar participou ativamente da Campanha Outubro Rosa, em prol da Uopeccan (Hospital de Câncer de Cascavel), com a doação de R$8 mil em alimentos, produtos de limpeza e higiene, por meio da colaboração de empresas fornecedoras do Supermercado Cercar, que se uniram como parceiras. “E na Assembleia deste ano, foi aprovado pelos associados a doação de R$ 2 mensalmente, descontados na conta de luz de cada um, que são repassados para a Uopeccan, totalizando em cerca de R$ 43 mil por ano. Também estamos repassando o percentual permitido por lei, que é de 2% do imposto, para entidades beneficentes do nosso município. São formas de ajudarmos o próximo, o que é uma das missões da cooperativa, mostrando que a união entre as pessoas faz a diferença”, ressalta.
Outra preocupação está na preservação ambiental, com diversos projetos colocados em prática em todos os setores, destacando-se os 93 hectares de área preservada na Usina PCH Moinho, além da educação ambiental, por meio de visitas de escolas, universidades, associações, empresas, clubes de serviços, enfim, de diversos grupos, inclusive de outros países, que têm a oportunidade de conhecer o local e fazer parte do plantio de novas mudas. “Outra preocupação está no constante monitoramento da fauna aquática do local, sempre buscando a preservação dos peixes da região”, explica.
São 93 hectares de área preservada na Usina PCH Moinho
Crescimento
Segundo o presidente, todas as ações refletiram no crescimento da Cercar. “Os resultados são consequência do trabalho de todos e temos grandes expectativas para este ano, que está com resultados muito satisfatórios já nos primeiros meses. Temos como prioridade, finalizar as obras de ampliação no supermercado (que já estão em andamento), remodelar a fachada de uma das ruas do supermercado e a da loja, ampliar os depósitos e acima de tudo, aumentar ainda mais a interação com os associados, construindo uma Cooperativa mais moderna e atualizada, mas sem nunca perder o espírito do cooperativismo, que é a nossa essência”, finaliza.
Campanhas como o sorteio de prêmios em comemoração aos 50 anos da Cercar e a arrecadação de alimentos no Outubro Rosa, buscam cada vez mais o envolvimento da comunidade
Quem faz parte da trajetória…
João Pletsch – Gerente da Cercar – há 38 anos na Cooperativa
“A nova diretoria tem realizado mudanças significativas na administração da Cercar: reestruturando o gerenciamento de alguns setores, para melhorar o atendimento e a eficiência do trabalho dos colaboradores, interação com todas as equipes, promovendo reuniões mensais de trabalho, onde as propostas são discutidas, aprovadas e colocadas em prática… maior integração com os associados, promovendo reuniões, apresentando a situação da Cercar e ouvindo os associados com suas reclamações e propostas. Além de estar promovendo estudos para novos investimentos em atividades ligadas à atuação da Cercar. Como gerente geral estou muito otimista, feliz e confiante pela visão da nova diretoria”.
Alex Mielke – Chefe do Setor de Energia
“A atual administração, do presidente eleito em 2023, Celso Prediger, mudou muito as relações da cooperativa com os colaboradores e associados. Eu, como colaborador há 18 anos, tenho mais participação em algumas coisas que antes nem pensaria. Percebe-se que o atual presidente quer ouvir a todos e então tirar o melhor de cada um em sua função para o bem maior, que é a Cercar. O que também não posso deixar de mencionar, é como a atual administração se relaciona com o associado. Muito mais próxima e com a disposição de sempre solucionar os problemas que possam ocorrer, e mesmo na prevenção, atuando de maneira disposta a ouvir e antecipar a solução”.
Ana Maria dos Santos Meinerz – Encarregado Financeiro
“Estou há 10 anos na Cercar e sinto que antes não tínhamos tanta oportunidade de falar. Hoje, temos uma abertura maior, a gente pode trazer ideias, que são mais aceitas. Agora temos reuniões mensais, onde são definidos detalhes para melhorar em todos os sentidos. Teremos cursos e palestras, que nunca existiam. Estou muito feliz, pois vejo que há uma preocupação com o desenvolvimento profissional que eu, como colaboradora, sentia falta. É uma visão diferente, um direcionamento e uma valorização dos colaboradores”.
Lisane Sandra Scherer Bernardi – Associada
“A Cercar faz parte da minha vida, há muito tempo, pois cresci no interior e me considero defensora do cooperativismo! Quanto à nova diretoria da Cercar, fico bem tranquila em dizer que toda mudança é benéfica, e com a Cercar não foi diferente. Vejo uma nova forma de gerir, acompanhada mais de perto pelo presidente, que tem investido em boas ações para alavancar a loja, o supermercado e principalmente gerir junto à Copel, para que haja mais eficiência energética para os produtores associados não sofrerem com a falta de energia, que só quem vive no campo sabe o prejuízo que pode causar no manejo de suas produções”.
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